Что делать: Отвечать за продуктовое B2B направление компании.
О компании: Quadcode (50 млн. пользователей) — международная продуктовая компания, которая создает программное обеспечение для торговой и инвестиционной индустрии. Клиенты компании — брокеры и финансовые организации в 218 странах.
Что делать: Разрабатывать продукт платформы, который будет успешно достигать бизнес-целей компании.
О компании: Яндекс.Толока — это краудсорсинговая платформа для сбора данных и экспертных оценок. Сервис позволяет интернет-пользователям выполнять задания и получать вознаграждение. Яндекс (и не только) использует результаты выполнения заданий, чтобы настраивать и проверять алгоритмы машинного обучения, а также поддерживать актуальность баз данных.
Что делать: В сотрудничестве с профессионалами в области финансов, торговли и права структурировать инвестиционные продукты для различных юрисдикций в соответствии с бизнес-целями.
О компании: Advantage Solutions — fintech компания, специализирующаяся на создании, поставке и эксплуатации персонализированных Big Data решений для бизнеса. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге, значительная часть сотрудников работает удалённо. Партнёры и заказчики распределены по всему миру.
Что делать: Проводить исследование рынка, анализ конкурентов, создавать и проверять гипотезы о продукте.
О компании: Advantage Solutions — fintech компания, специализирующаяся на создании, поставке и эксплуатации персонализированных Big Data решений для бизнеса. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге, значительная часть сотрудников работает удалённо. Партнёры и заказчики распределены по всему миру.
Стек: Kotlin, Java.
Что делать: Развивать язык программирования как продукт: отвечать за Core библиотеки Kotlin, экосистему пользовательских библиотек.
О компании: JetBrains (9 млн+ пользователей, 80+ наград) — международная компания, которая создает интеллектуальные инструменты, повышающие продуктивность разработчиков и команд. Среди клиентов: Google, Samsung, Citibank, Siemens, Wikipedia.
